Solución Vertical Manufactura, Intelisis MES

La solución más eficiente del mercado que además cubre todos sus procesos de fabricación.

En la actualidad el sector manufacturero mexicano compite con productos hechos en casi todo el mundo, los cuales son ofrecidos por debajo del precio, debido a ello las empresas del ramo requieren incorporar tecnología de vanguardia en sus procesos de transformación y así generar valor agregado que asegure su permanencia en un mercado mundial cada vez más exigente.

En este contexto competitivo, Intelisis se ha enfocado en el desarrollo de aplicaciones para este sector, diseñadas con alta tecnología para apoyar los procesos de fabricación y gestión de decisiones de nuestros clientes. La Solución Vertical Manufactura, Intelisis MES, está diseñada para asegurar la asignación efectiva de sus recursos al proceso de fabricación, contribuyendo a la competitividad de su empresa.

Intelisis MES, es la solución de gestión especialmente diseñada para el sector industrial PyME, que están dirigidas a optimizar todos los procesos de gestión en su negocio, incluidos la fabricación, un área clave del sector industrial. Además nuestra solución proporciona asistencia para una planificación segura y detallada, hace transparentes todos los ciclos de producción y ayuda a ejecutar pedidos de forma rápida y económica, con un aprovechamiento óptimo de las capacidades productivas.

De igual manera podrá tener visibilidad de toda la empresa, sincronizando los procesos de negocio y el control total de la operación, permitiendo hacer frente a los retos del mercado globalizado cada día más exigente.

¿Usted tiene problemas de una cadena desconectada? ¡No espere más! Intelisis MES, es la Solución que necesita.

Nosotros le ayudamos a resolver:

• Problemas en la gestión de su inventario.
• Incumplimiento en los tiempos de entrega.
• Altos costes en gestión de calidad

Además…

• Baja flexibilidad.
• Nula predicción de la producción.
• Falta de sincronización y alineación.
• Capacidad de planta infrautilizada.
• Falta de visibilidad global de la planta.
• Respuesta poco ágil a los cambios de un mercado cada vez más exigente.
• Necesidad de crear plantas de fabricación rápidas, eficientes y con mejor capacidad productiva.

Funcionalidades

• Ingeniería de producto y procesos.
• Variantes.
• Control de la producción.
• Planificación avanzada y scheduling (programación a capacidad finita de la producción).
• Control de accesos y presencia.
• Gestión de herramientas.
• Trazabilidad de la producción.
• Gestión de planta (SFDC).
• Captura automática de datos en planta.

Beneficios

• Información de la producción en tiempo real.
• Incremento de la capacidad de toma de decisiones.
• Mayor seguridad en la planificación.
• Permite predecir aumentos y caídas de demanda.
• Mejora de la calidad por identificar y eliminar las causas de desperdicios y defectos.
• Permite alcanzar el cumplimiento de políticas internas y externas.
• Permite la evaluación del retorno de la inversión.
• Permite trazar una línea más competitiva de precios.
• Mejora y aumento de la productividad debido al aprovechamiento máximo de los recursos.
• Permite conocer y reducir los costos reales de producción.
• Gestión óptima del stock, reduciendo el stock intermedio y mantenimiento los niveles de inventario precisos.
• Optimización de los tiempos de ciclo de producción y cumplimiento de los plazos de entrega.
• Mayor satisfacción de clientes y proveedores.
• Aumento de rentabilidad. Múltiples beneficios en productividad, procesos, empleo.