Existen diferentes tipos de modelos de e-commerce que las empresas han implementado para incrementar sus números:

• Business to Business (B2B)

En este modelo se realizan transacciones comerciales a través de Internet y en el que participan empresas o corporaciones.

• Business to Consumer (B2C)

Son tiendas online que establecen relaciones comerciales con consumidores finales. Es uno de los modelos de negocio por internet más comunes de porque los mercados suelen ser más dinámicos.

• Consumer to Business (C2B)

Se trata de personas que ponen sus productos y servicios a disposición de las compañías y estos, los adquieren a través de Internet.

• Consumer to Consumer (C2C)

Este modelo de negocio se trata de transacciones entre consumidores que a veces requieren de la presencia de una plataforma digital como intermediaria.

Diversas compañías se han visto beneficiadas con las ventas online, sin embargo hay algunas otras que no están preparadas para atender las demandas que existen en el mercado.

Por ello Intelisis ERP, ofrece portales e-commerce con los que permite a tus clientes conocer su límite de crédito, contar con diferentes métodos de pago, contar con un flujo de comercio e información detallada del producto, seleccionar diferentes artículos, crear lista de deseos, calificar productos, comparar o compartir artículos en redes sociales, entre otros beneficios.

Conoce más de los productos y beneficios que Intelisis ofrece en: www.intelisis.com.

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Una empresa tiene como base de negocio la obtención de objetivos, ya sea de manera interna o externa, ya sea desde la obtención de nuevos clientes, aumentar las ventas, reducir los tiempos de trabajo, mejorar el uso de recursos o simplemente ingresar a un nuevo mercado, estas metas pueden ser eficientemente controladas mediante la automatización de procesos y recursos.

El término de automatización de procesos se refiere a dejar atrás los modelos tradicionales y manuales, es decir, lograr que cada situación se solucione de la manera más sencilla posible, lo mismo pasa con los sistemas ERP.

La posibilidad de controlar las diversas áreas de negocio de la empresa con el menor esfuerzo humano posible, abarcando desde la contabilidad, los recursos humanos, los procesos comerciales, etc. Teniendo como punto clave la proyección del estado de cada uno de ellos para de esta forma optimizar la toma de decisiones por parte de los mandos a nivel gerencial o directivo.

Si consideramos que estos sistemas se adaptan a diversas lineas de negocio, las posibilidades son infinitas; desde gestionar procesos de producción, el seguimiento a proyectos de construcción, administración de de empresas y negocios, inclusive el control de procesos comerciales.

Además otra propiedad de estos sistemas es la que puede adaptarse a diversas tecnologías, tales como el Internet de las Cosas, el Big Data, servicios en la Nube, o los sistemas Business Intelligence; esta capacidad favorece su rendimiento y amplia el margen de trabajo.

El ERP por si mismo es capaz de conjugar una cantidad enorme de información dirigida a mejorar el uso y explotación de recursos, reducir los tiempos de trabajo y conocer los puntos débiles y fuertes de la empresa, esto orientado a la implementación de nuevas estrategias que ayuden a mejorar las operaciones.

Cabe destacar que un sistema de gestión empresarial no puede por si mismo hacer posible que esto suceda, es necesario tener claros los objetivos y trabajar enfocados a ellos con la información obtenida, cabe recordar que estos software son sólo el medio para lograrlo, por lo que es necesario interpretarla y redirigirla. El contexto es el siguiente; obtener la información que se requiera en el momento preciso, ayudara a tomar las desiciones más adecuadas y de forma rápida, reduciendo los riesgos e incentivando a actuar de mejor forma, esto se traduce en una gran ventaja competitiva, un atributo más de estos sistemas.

Intelisis entiende esta diversificación y creamos herramientas especializadas, diseñadas para diferentes tipos de negocio, además de sistemas con las funcionalidades más recurrentes, para mejorar su implementación. Conócenos y ¡Toma el control de tu negocio!

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“Aunque el ranking de este pilar presentó un aumento, aún falta que México impulse más proyectos en TI; tal es el caso de los Sistemas de Recursos Empresariales o ERPs, que facilitan la administración de una negocio y que permiten que a la par el motor económico del sector privado crezca”, comenta Dionisio Castillo, CEO de Intelisis, empresa mexicana desarrolladora de software empresarial con más de 30 años.

Por otro lado, el directivo mencionó que, además del acceso a internet en la nación, es fundamental educar al empresario o emprendedor en materia de absorción tecnológica en su organización.

Sin embargo, existen falsos mitos que le han adjudicado a las soluciones tecnológicas empresariales, y que a su vez, han inhibido un crecimiento adecuado de las empresas mexicanas, ya que, aunque ahora se adoptan más avances TI, todavía hay un gran número de compañías que temen o desconocen de ciertas plataformas que apoyan la evolución del sector privado a nivel local y por tanto a nivel macroeconómico.

El rubro de la “Disponibilidad Tecnológica” mostró un cambio importante y es que, ya es considerado un requerimiento básico para el desarrollo de una economía

De esta manera, Intelisis enumera los mitos que los tomadores de decisiones deben desechar al momento de escuchar de temas de inversión en ERP algún otro instrumento de esta índole:

1.- Son muy costosos: Muchos empresarios cotizan precios que no van con las necesidades de su empresa. Así que, la inversión para un ERP depende del giro y tamaño de ésta. Lo que se busca con este tipo de herramientas es ahorrar dinero y ganar productividad, por lo tanto, el trabajo consiste en buscar un traje a la medida de la compañía. Aquí, los modelos de renta y adquisición del software juegan un papel muy importante al evaluar una compra.

2.- Si no son extranjeros no sirven: Definitivamente este mito es falso. Los ERPs extranjeros son muy buenos y cuentan con una gama de servicios muy extensa, no obstante, contratar un instrumento tecnológico nacional trae mejores beneficios, pues existen empresas expertas en el mercado mexicano, es decir, entienden las regulaciones legales y fiscales del país, además de cotizar en pesos, ventaja ante aquellas incertidumbres sobre el tipo de cambio.

3.- La implementación es muy tardada: Ésta va a depender del tamaño de la empresa, sin embargo, la obligación por parte de un ERP es hacer de este proceso algo muy ligero, lo que hay que tener presente, es recopilar toda aquella información que se desee administrar para que no haya   problemas al transferir la información a la herramienta, es decir, que esta sea verídica.

4.- Solamente son para empresas grandes: Aún existen empresarios que atañen que un ERP solo es para grandes corporativos, sin embargo hay compañías que ofrecen este servicio para PyMes además de contar con distintas modalidades. En esta era, emprendedores deberían analizar el uso de estas herramientas, ya que les permitirá concentrar sus esfuerzos en cada parte del negocio, sin tener que ocuparse de todo un backoffice.

5.- Son muy difíciles de usar: Realmente hay plataformas muy dinámicas, y esto dependerá del ofertante de la TIC o ERP. Sin embargo, muchas de ellas están hechas para que el empresario no se complique al operarlas, siempre es válido elegir un proveedor que dé seguimiento continuo personalizado así como un área de consultoría que apoyará a tener una evaluación previa del control de la información.

Se trata de hacer crecer a la empresa, y si ésta cuenta con un correcto manejo interno, también lo reflejará con sus clientes, sea cual sea el giro de la misma. Es así que, hacer uso de la tecnología se vuelve un desarrollo próspero en la columna empresarial de un país, y que al mismo tiempo, propicia una mejor calidad de vida de quienes lo conforman. Se necesita equipar de la mejor manera a nuestro motor económico en esta cuarta revolución tecnológica, ¿por qué no partir de un ERP?

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La compañía de tecnología informó en un comunicado que de los 5.2 billones de pesos correspondientes al gasto gubernamental, los programas TIC recibirán el .03 por ciento del presupuesto, lo que significa 1.5 mil millones, según The Competitive Intelligence Unit S.C.

Destacó que la ventaja de las TIC es hacer que las empresas se vuelvan más competitivas, pues su labor no sólo es administrar adecuadamente sus operaciones, sino prever posibles situaciones dando lugar a una mejor toma de decisiones, estas últimas volviéndose más oportunas y exactas.

Asimismo, mencionó que hay formas en las que un ERP hace que las organizaciones ahorren.

El ahorro al implementar un ERP está en que genere una comunicación entre áreas mediante un solo canal, lo que origina información ordenada, en tiempo y forma, permitiendo que las funciones principales de una empresa se capitalicen sin distracción alguna.

Subrayó que un ERP así como todas aquellas herramientas TI hacen que el gasto en equipos físicos, como los servidores o la contratación de un costoso soporte técnico, disminuya, debido a que cuentan con servicios en la nube o cloud computing, lo que no requiere de inversión en capital humano, otro ahorro que se da es en servicios tecnológicos, así como en el análisis de la información.

Puntualizó que al instalar tecnología de esta índole permite llevar a cabo un servicio post-venta de forma personalizada, ya que otra función que resalta de este instrumento, es darle seguimiento a cada movimiento que realice el consumidor, lo que permite el ahorro en los tiempos de producción.

Por: 20minutos.com

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