En 2026, las empresas del sector deberán enfrentar desafíos que van desde la integración de nuevas tecnologías hasta la adaptación a regulaciones ambientales más estrictas, sin perder de vista la eficiencia operativa y la competitividad global.

La transformación digital, impulsada por sistemas ERP inteligentes, la automatización y la trazabilidad de procesos, se convierte en un factor clave para garantizar continuidad y resiliencia. 

Al mismo tiempo, la innovación tecnológica y la sostenibilidad no solo representan obligaciones regulatorias, sino también oportunidades estratégicas para diferenciarse y generar valor en un entorno altamente competitivo.

Este artículo analiza los principales retos que marcarán el futuro de la industria automotriz en 2026 y cómo las organizaciones pueden afrontarlos mediante soluciones integrales que combinan gestión de datos, seguridad, trazabilidad y eficiencia operativa.

¿Cuáles son los principales retos de la industria automotriz en 2026?

La industria automotriz enfrenta un escenario complejo en 2026, marcado por la convergencia de factores económicos, tecnológicos y regulatorios que redefinen su competitividad. 

Uno de los principales retos es la volatilidad del mercado global, donde las variaciones en la demanda y los costos de insumos obligan a las empresas a reaccionar con rapidez y precisión. 

A esto se suma la presión de regulaciones ambientales más estrictas, que exigen una transición acelerada hacia modelos de producción sostenibles y vehículos con menor impacto ecológico.

Otro desafío clave es la digitalización de procesos productivos y logísticos, que requiere integrar tecnologías como inteligencia artificial, automatización y sistemas ERP especializados para garantizar trazabilidad y eficiencia. 

La escasez de talento especializado y la necesidad de adaptarse a nuevas cadenas de suministro también representan obstáculos significativos. 

En conjunto, estos retos demandan que las organizaciones del sector automotriz adopten soluciones tecnológicas robustas y estrategias de innovación que les permitan sostener continuidad operativa y resiliencia en un entorno altamente competitivo.

¿Qué papel juega el ERP en la transformación del sector automotriz?

En 2026, la industria automotriz requiere sistemas capaces de integrar procesos complejos y responder con agilidad a un mercado en constante cambio. El ERP se convierte en un eje estratégico de esta transformación al centralizar la información crítica de producción, logística, ventas y finanzas en una sola plataforma.

Un ERP especializado para el sector automotriz permite:

• Trazabilidad completa de componentes y procesos, asegurando control sobre inventarios y cumplimiento normativo.
• Automatización de tareas repetitivas, lo que reduce errores y libera recursos para actividades de mayor valor.
• Analítica predictiva aplicada a datos confiables, que facilita anticipar variaciones en la demanda y optimizar la planificación de la cadena de suministro.
• Escalabilidad en la nube, garantizando continuidad operativa y capacidad de adaptación ante escenarios de volatilidad.

De esta manera, el ERP no solo moderniza la gestión interna, sino que fortalece la resiliencia y competitividad de las empresas automotrices en un entorno digital y regulado.

¿Cómo puede la innovación fortalecer la resiliencia ante la volatilidad del mercado?

La industria automotriz en 2026 se enfrenta a un entorno marcado por fluctuaciones en la demanda, variaciones en los costos de insumos y cambios regulatorios constantes. En este contexto, la innovación se convierte en un recurso esencial para sostener la resiliencia y garantizar continuidad operativa.

La incorporación de tecnologías como inteligencia artificial, automatización avanzada y sistemas ERP especializados permite anticipar escenarios de mercado y ajustar la producción de manera ágil. 

La innovación también impulsa la creación de modelos de negocio más flexibles, capaces de adaptarse a nuevas cadenas de suministro y a la integración de energías limpias en los procesos productivos. 

Además, fortalece la capacidad de las empresas para optimizar recursos, reducir tiempos muertos y responder con precisión a las exigencias de clientes y reguladores.

De esta forma, la innovación no solo mitiga los efectos de la volatilidad, sino que se convierte en un motor estratégico para mantener competitividad y crecimiento sostenible en la industria automotriz.

¿De qué manera la trazabilidad y sostenibilidad impactan en proyectos automotrices?

En 2026, la industria automotriz se enfrenta a una doble exigencia: garantizar trazabilidad total en cada etapa de la cadena de suministro y cumplir con estándares de sostenibilidad cada vez más estrictos. 

La trazabilidad permite identificar el origen de cada componente, monitorear su recorrido y validar la calidad en tiempo real, lo que asegura transparencia operativa y fortalece la confianza de clientes y reguladores. Esta capacidad también facilita la detección temprana de fallas y la optimización de inventarios, reduciendo costos y tiempos de respuesta.

Por otro lado, la sostenibilidad se convierte en un factor decisivo para la competitividad. La incorporación de procesos productivos más limpios, el uso eficiente de recursos y la integración de energías renovables no solo responden a regulaciones ambientales, sino que también generan ventajas estratégicas al posicionar a las empresas como líderes responsables en el mercado global. 

La combinación de trazabilidad y sostenibilidad transforma los proyectos automotrices en iniciativas más rentables, resilientes y alineadas con las expectativas de consumidores y autoridades en la economía digital de 2026.

Especialización y control: La propuesta de Intelisis DMS para la industria automotriz

Existen diferentes opciones y soluciones que contribuyen a fortalecer su control, organización y ventas.

Una de las soluciones es la implementación de nuevas tecnologías que ayuden y complementen el desarrollo de las empresas del giro automotriz.

Un claro ejemplo es la implementación de un sistema ERP especializado para dicha industria. Estos sistemas de gestión empresarial, cuentan con funcionalidades que facilitan la operación de los procesos, permitiendo un adecuado control y administración.

Por ello Intelisis ofrece una solución competitiva que abarca: la administración de las operaciones por proceso, activos fijos, registro de gastos, control del IVA fiscal, contabilidad IETU, reportes contables y financieros, exploradores personalizados para el giro automotriz y actualizaciones en materia fiscal.

Módulos de Intelisis DMS

Venta de unidades

• Catálogo de vehículos
• Clientes y prospectos
• Compra de unidades
• Inventarios

Post-venta

• Campañas de servicio
• Control de operación en taller
• Generación de citas y OS
• Seguimiento de técnicos

Refacciones

• Carga del master de precios
• Inventarios
• Reporte de pedido sugerido
• Reportes gerenciales

Administración

• Activos fijos
• Bancos
• Caja
• Cuantas por cobrar

Preguntas frecuentes (FAQs)

¿Qué diferencia existe entre un ERP genérico y uno diseñado para la industria automotriz?

Un ERP genérico gestiona procesos estándar, mientras que uno especializado para la industria automotriz integra trazabilidad de componentes, control de calidad en tiempo real y funciones adaptadas a la cadena de suministro automotriz, asegurando cumplimiento normativo y eficiencia operativa.

¿Cómo se calcula el retorno de inversión al implementar un ERP en una empresa automotriz?

El ROI se mide considerando la reducción de costos por automatización, la optimización de inventarios, la disminución de errores en producción y la mejora en la toma de decisiones gracias a datos confiables y trazables.

¿Qué tendencias tecnológicas marcarán la competitividad de la industria automotriz en 2026?

La inteligencia artificial aplicada a la planificación, la automatización avanzada en producción, la trazabilidad digital de componentes y la sostenibilidad en procesos serán las tendencias clave que definirán la competitividad del sector.

Conclusión

La industria automotriz en 2026 enfrenta un entorno donde la digitalización, la sostenibilidad y la resiliencia operativa son determinantes para mantener competitividad. En este escenario, Intelisis ERP 7000 aporta beneficios específicos que responden de manera estratégica a las necesidades del sector. 

Intelisis DMS es la solución integral y certificada por las principales armadoras que centraliza toda la operación de una concesionaria, desde el control de inventarios y ventas hasta la gestión avanzada de post-venta y taller. 

A través de su infraestructura robusta, automatiza procesos financieros, la administración de refacciones y el seguimiento proactivo de clientes, eliminando los silos de información y los errores manuales que erosionan el margen operativo. 

La trazabilidad completa de componentes y procesos garantiza transparencia en la cadena de suministro y cumplimiento normativo en tiempo real. 

La modularidad del sistema permite adaptar funciones críticas a cada empresa sin interrumpir operaciones. Y la analítica predictiva aplicada sobre datos confiables facilita anticipar variaciones de demanda y optimizar inventarios y producción. 

Además, la operación en la nube asegura continuidad operativa y escalabilidad, mientras que la automatización supervisada reduce errores y libera recursos para actividades de mayor valor.

Estos atributos convierten la migración hacia un ERP especializado en una ventaja tangible para afrontar los retos de la industria automotriz, fortaleciendo la capacidad de las organizaciones para sostener eficiencia, resiliencia y competitividad en un mercado global cada vez más exigente.

Solicita una demostración y valida cómo tu empresa automotriz puede transformar su operación y enfrentar con éxito los desafíos de 2026.

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La automatización tradicional ya no es suficiente para responder a la presión de un mercado globalizado, altamente competitivo y regulado. 

Hoy, las empresas necesitan un sistema que integre todas las áreas críticas —producción, inventarios, calidad, finanzas, recursos humanos y servicios posventa— en una sola plataforma confiable.

Una solución especializada como Intelisis ERP 7000 permite simplificar procedimientos, reducir errores y garantizar trazabilidad en tiempo real. Al centralizar la información, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas basadas en datos precisos, optimizar la cadena de suministro y asegurar cumplimiento con estándares internacionales.

Esta integración convierte al ERP en un aliado estratégico para enfrentar los desafíos de la industria automotriz moderna, donde cada segundo y cada componente son clave para operar sin complicaciones.

En el siguiente artículo exploramos por qué la automatización no basta y, cuáles son las características esenciales de un ERP para la industria automotriz. Además de cómo habilita visibilidad total en tiempo real y qué errores operativos se pueden evitar con una solución como Intelisis ERP 7000.

¿Por qué la industria automotriz exige más que automatización en sus procesos críticos?

La industria automotriz se distingue por su nivel de complejidad: múltiples líneas de producción, estrictos estándares de calidad, cadenas de suministro globales y una presión constante por reducir tiempos y costos. 

En este entorno, la automatización aislada —máquinas que ejecutan tareas repetitivas— ya no es suficiente. Lo que realmente se necesita es un sistema capaz de integrar procesos críticos, centralizar información y ofrecer visibilidad total en tiempo real.

La industria automotriz exige integración total para competir en la era digital.

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 responde a esta exigencia porque no solo automatiza, sino que conecta todas las áreas de la operación. Desde inventarios y compras hasta calidad, finanzas y servicios posventa. Esto permite:

• Trazabilidad completa de componentes y procesos, asegurando cumplimiento normativo y confianza en cada entrega.
• Control de calidad integrado, con registros electrónicos que reducen errores y facilitan auditorías.
• Gestión eficiente de inventarios y materiales, evitando sobrecostos y garantizando continuidad en la producción.
• Visibilidad financiera y operativa, enlazando costos de fabricación con resultados de negocio para decisiones estratégicas.

De esta manera, la industria automotriz exige más que automatización: requiere un ERP especializado que convierta los datos en información útil. Además, que simplifique procedimientos y habilite decisiones informadas en un mercado donde la precisión y la rapidez son determinantes.

Características esenciales del ERP para la industria automotriz

La industria automotriz requiere soluciones que integren procesos críticos y eliminen la fragmentación operativa. 

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 no solo automatiza tareas, sino que conecta todas las áreas de la organización, ofreciendo trazabilidad, eficiencia y control total en tiempo real.

Un ERP especializado transforma la industria automotriz con eficiencia y trazabilidad en tiempo real.

Entre las características más relevantes se destacan:

• Gestión de calidad integrada: permite registrar y validar parámetros de producción, detectar incidencias y asegurar cumplimiento de normativas internacionales.
• Control de inventarios y materiales: optimiza la disponibilidad de componentes, evita sobrecostos y garantiza continuidad en la línea de producción.
• Base de datos electrónica de documentos: centraliza información crítica, elimina cargas físicas y facilita el acceso seguro a registros.
• Organización financiera consolidada: integra datos contables y fiscales en un entorno único, con reportes actualizados para decisiones estratégicas.
• Administración de recursos humanos: gestiona información de empleados, horarios, evaluaciones y obligaciones, reduciendo tiempos administrativos.
• Gestión de servicios posventa: asegura seguimiento de requerimientos y asistencia al cliente, fortaleciendo la relación comercial.
• Integración de pedidos y ventas: ofrece visibilidad del historial de compras y permite acciones oportunas para incrementar la efectividad comercial.

Con estas capacidades, Intelisis ERP 7000 se convierte en un habilitador estratégico para la industria automotriz, simplificando procedimientos, reduciendo errores y asegurando visibilidad integral en cada etapa de la operación.

¿Cómo un ERP especializado permite visibilidad total en tiempo real y toma de decisiones informadas?

En la industria automotriz, la capacidad de reaccionar rápidamente ante cambios en la producción, la demanda o la cadena de suministro es un factor decisivo. 

La automatización aislada no ofrece la información necesaria para tomar decisiones estratégicas; lo que se requiere es un sistema que centralice datos, los procese en tiempo real y los convierta en información útil para la gestión empresarial.

La industria automotriz alcanza mayor control y visibilidad con Intelisis ERP 7000.

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 cumple este rol al integrar todas las áreas críticas de la operación:

• Producción e inventarios: visibilidad inmediata de materiales disponibles, órdenes en curso y niveles de stock, evitando interrupciones en la línea de ensamblaje.
• Calidad y cumplimiento: registros electrónicos que permiten validar procesos y asegurar trazabilidad completa de cada componente.
• Finanzas y costos: conexión directa entre la ejecución operativa y los resultados financieros, facilitando decisiones basadas en datos reales.
• Recursos humanos y servicios posventa: información centralizada que mejora la gestión del talento y fortalece la relación con clientes.

Gracias a esta integración, los directivos pueden acceder a indicadores clave en tiempo real, detectar desviaciones y ajustar estrategias de manera inmediata. 

Así, el ERP no solo simplifica procedimientos, sino que habilita una toma de decisiones informada y ágil, indispensable para mantener la competitividad en la industria automotriz.

¿Qué errores operativos se pueden evitar con una solución como Intelisis ERP 7000?

En la industria automotriz, los procesos críticos requieren precisión absoluta y coordinación entre múltiples áreas. Cuando la información está fragmentada o los sistemas no están integrados, los errores operativos se multiplican y afectan directamente la eficiencia, la trazabilidad y la capacidad de respuesta. 

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 permite anticiparse y evitar estas fallas comunes:

• Duplicidad de datos y registros inconsistentes: al centralizar información en una sola plataforma, se elimina la repetición de capturas y se asegura coherencia en inventarios, pedidos y reportes financieros.
• Falta de trazabilidad en componentes y procesos: el ERP registra cada lote, pieza y movimiento, garantizando cumplimiento normativo y reduciendo riesgos de errores en auditorías o reclamos.
• Desajustes en inventarios y materiales: la visibilidad en tiempo real evita sobrecostos por exceso de stock o retrasos por falta de insumos, asegurando continuidad en la línea de producción.
• Retrasos en la toma de decisiones: al contar con indicadores actualizados y reportes integrados, los directivos pueden reaccionar de inmediato ante desviaciones en costos, calidad o tiempos de entrega.
• Deficiencias en la gestión posventa: el seguimiento automatizado de servicios y requerimientos de clientes fortalece la relación comercial y evita pérdidas de confianza.

Con estas capacidades, Intelisis ERP 7000 no solo corrige errores, sino que eleva la operación automotriz a un nivel superior de eficiencia, trazabilidad y toma de decisiones estratégicas en la era de la Industria 4.0.

Conclusión

La industria automotriz en la era 4.0 no puede conformarse con la automatización aislada. La verdadera ventaja competitiva surge cuando las organizaciones alcanzan un nivel superior de eficiencia, trazabilidad y toma de decisiones informadas, gracias a la integración de procesos críticos en un solo sistema. 

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 permite simplificar procedimientos, centralizar información y garantizar visibilidad total en tiempo real, conectando producción, inventarios, calidad, finanzas y servicios posventa en una plataforma única.

De manera complementaria, Intelisis DMS (Dealer Management System) fortalece la operación de concesionarias y redes de distribución, ofreciendo control administrativo, gestión de ventas de unidades nuevas y usadas, coordinación de talleres, campañas de servicio y administración de refacciones. 

Con sus módulos especializados, el DMS reduce tiempos de proceso, elimina márgenes de error y asegura la rentabilidad de cada punto de contacto con el cliente.

De esta manera, las empresas automotrices no solo reducen errores y costos, sino que transforman sus datos en un activo estratégico que impulsa la innovación y asegura cumplimiento con los más altos estándares internacionales.

Contáctanos y lleva tu operación automotriz al siguiente nivel con Intelisis ERP 7000 y conviértete en protagonista de la Industria 4.0.

Preguntas Frecuentes FAQs

¿Cómo ayuda un ERP especializado a reducir costos en la industria automotriz?

Un ERP integra inventarios, compras y producción en una sola plataforma, evitando sobrecostos por exceso de stock, retrasos por falta de materiales y errores administrativos que impactan directamente en la rentabilidad.

¿Qué diferencia a un ERP especializado de una solución genérica en la industria automotriz?

Un ERP especializado como Intelisis ERP 7000 está diseñado para procesos críticos del sector: trazabilidad de componentes, control de calidad en tiempo real y gestión de la cadena de suministro, asegurando cumplimiento normativo y eficiencia operativa.

¿Cómo garantiza un ERP la toma de decisiones estratégicas en la era 4.0?

Al centralizar datos de producción, finanzas, calidad y servicios posventa, el ERP ofrece visibilidad total en tiempo real. Esto permite a los directivos reaccionar con rapidez, anticiparse a riesgos y tomar decisiones basadas en información confiable.

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En este artículo, te mostramos los desafíos actuales del sector automotriz en relación con el proceso de ventas. También te comentamos los beneficios que consigues al contar con un software para captación y retención de clientes.

Desafíos en la Gestión de Ventas y Servicio al Cliente

Los desafíos que enfrentan las concesionarias del sector automotriz son mayúsculos. Esto se debe a que la competencia es feroz, mientras que los compradores quieren experiencias personalizadas y respuestas inmediatas.

La industria automotriz con CRM trasciende con mayor facilidad los desafíos que se presentan. Estas siglas abrevian Customer Relationship Management o sistema de gestión de clientes.

Trabaja la industria automotriz con CRM inteligente y logra tus objetivos comerciales.

Este tipo de herramienta permite mejorar la experiencia de compra del cliente y facilita su fidelización. Al mismo tiempo, se puede integrar con otras plataformas digitales como tu ERP, ayudando a agilizar los procesos. Antes de ver las soluciones revisemos en detalle los desafíos en la gestión de ventas y servicio al cliente.

Seguimiento Efectivo de Clientes Potenciales y Leads

En la actualidad, los clientes llegan por múltiples vías, entre las que se cuentan redes sociales, sitios web o directorio. Esta diversidad de fuentes hace difícil realizar un seguimiento efectivo de los prospectos y leads.

Si se parte de la premisa de que un Lead no es un cliente, pero se puede convertir en uno, entonces hace falta acompañarlo en el proceso. Sin embargo, en la medida en que tienes un gran flujo de mensajes y correos, puedes perderlos de vista.

Esto motiva que el cliente se enfríe o que, mientras das respuesta, opte por la competencia. Es por eso que para mejorar tus ventas, requieres un sistema que te permita hacer seguimiento oportuno y eficiente de tus potenciales compradores.

Personalización de Experiencias de Compra y Posventa

El cliente que adquiere un vehículo hace una inversión considerable y en estos tiempos, espera un trato personalizado que responda a sus preferencias y necesidades. 

Por ello, crear una experiencia personal y cercana representa otro gran reto para el sector automotriz. El volumen de clientes puede ser un gran obstáculo, de manera que una de las soluciones que se suele implementar es un sistema digital.

Este tipo de herramienta, en especial los CRM, permiten la generación de vivencias gratas que promueven la retención de los compradores. Además, permite pasar de la adquisición al servicio de posventa de manera continua.

Automatización de Procesos de Atención al Cliente

Para los clientes que esperan una respuesta rápida y eficiente, la atención manual que requiere verificaciones y esperas puede ser un dolor de cabeza. Por ello, van a preferir a la concesionaria que le da mejores soluciones.

La automatización de los procesos de atención al cliente permite convertir a los leads en compradores. Un sistema que da respuesta inmediata y adecuada a los clientes puede asegurar su preferencia.

Ventajas Competitivas de Nuestra Solución CRM para Concesionarias

¿Quieres ser líder del sector? La industria automotriz  que integra el CRM de Intelisis se posiciona con ventaja frente a la competencia. Al incorporar este tipo de plataformas, facilitas la atención al cliente para tus equipos.

La industria automotriz con CRM se beneficia ampliamente con esta herramienta porque facilita cerrar ventas.

Un CRM es un sistema de gestión de clientes que usa inteligencia artificial y machine learning para optimizar los contactos con tus compradores. Con estos sistemas, tienes información de tus prospectos y de quienes ya han adquirido vehículos y repuestos en tu concesionaria.

Mejora en la Retención y Fidelización de Clientes

Una de las ventajas de Intelisis CRM es que optimiza la retención de clientes y su fidelización. Al acompañarte en el proceso de convertir a los leads, permite crear una relación con ellos.

Al mismo tiempo, contribuye a la personalización de una experiencia memorable que cautive a tus clientes. De esa forma, promueve que su preferencia permanezca en tu concesionaria y mantiene el contacto de forma automatizada.

Análisis de Datos para Identificar Oportunidades de Venta Cruzada

Con Intelsis CRM, puedes consultar la información de tus clientes y su historial de compras en un solo lugar. De esa forma, consigues identificar oportunidades de venta cruzada o cross selling.

Esto se refiere a que puedes ofrecerle a tu cliente servicios relacionados con su compra, como accesorios o repuestos para el vehículo que adquirió. Así disminuyes tu costo de adquisición de cliente, reteniendo a los que ya tienes.

Integración con Plataformas de Marketing Digital

Mediante Intelisis CRM, consigues que las diferentes plataformas de marketing digital que uses se integren en un solo sistema. Además, lo puedes comunicar con otras áreas de tu negocio. 

De esta manera, aprovechas la información de tus clientes, tanto para cerrar ventas como para hacer retargeting. Finalmente, alcanzarás las metas que tienes previstas tanto para posicionamiento como para ventas.

Conclusiones

En definitiva, liderar una industria automotriz con la integración de un CRM te ofrece una ventaja competitiva que te permite lograr tus objetivos comerciales. Con esta herramienta obtienes un mejor control de tus operaciones. 

Con Intelisis CRM software, potencias tu estrategia de negocios porque estás enfocado en satisfacer las necesidades presentes y futuras de tus clientes. Consulta a uno de nuestros expertos y acerca a tu concesionaria al éxito comercial.

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Tras las medidas adoptadas por los gobiernos de Estados unidos y México en esta “guerra comercial“, algunos sectores como el de construcción y automotriz han tenido un efecto en los precios, mismos que repercuten a las empresas.

El gobierno de Donald Trump.anunció que desde el día primero de junio, entró en vigor el incremento a los aranceles del 25% y 10% para las importaciones de acero y aluminio, respectivamente. 

Alik García, analista bursátil del grupo financiero Intercam, declaró que sectores como el de construcción, donde el 61.5% del consumo de acero en el país es para esta industria, verían afectaciones por la importación del material; seguido por el de automotriz, con 10.6%; para productos metálicos un 18.8%; en maquinaria mecánica un 7.8% y en equipo eléctrico alrededor de 1.3%.

El aluminio ha tenido un ligero aumento de tan sólo 0.96%  desde el 25 de Mayo al primero de junio, aunque en el largo plazo sí ha tenido un repunte significativo, aproximadamente 30% en abril, mientras que el precio del acero se ha incrementado en un 4.76% a 924 dólares la tonelada en el mismo periodo de tiempo.

Para contrarrestar dicha medida por parte del gobierno estadounidense, la Secretaría de Economía mexicana anunció que impondrá medidas equivalentes a productos como aceros planos (lámina caliente y fría, incluidos recubiertos y tubos diversos), lámparas, piernas y paletas de puerco, embutidos y preparaciones alimenticias, manzanas, uvas, arándanos, diversos quesos, entre otros, hasta por un monto equiparable al nivel de la afectación.

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La Universidad autónoma de Querétaro (UAQ) y la empresa llantera, Continental, firmaron un convenio para la habilitación de una nueva pista de pruebas tras la inauguración de su nuevo centro de investigación y desarrollo.

Continental se ha fijado el objetivo de alcanzar su Visión Cero, cero accidentes, cero lesiones, cero muertes, por tal motivo han desarrollado tecnologías, productos y servicios para revolucionar la industria automotriz.

Gracias a la colaboración con la UAQ, se abrirá la pista de pruebas situada en el campus del aeropuerto, misma que contará con una extensión de 500 metros de largo por 30 metros  de ancho.

El nuevo centro de investigación destinará este espacio para realizar las pruebas y proyectos de innovación tecnológica como sistemas avanzados de asistencia al conductor y manejo autónomo de vehículos así dar el primer paso para desatar la innovación en esta región y de esta manera lograr que la ciudad de Querétaro se vuelva en el futuro un “Laboratorio vivo” para la industria automotriz.

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El neumático esférico fue creado para los automóviles autónomos (vehículos capaces de imitar las capacidades humanas de manejo y control, percibir el medio que le rodea y navegar en consecuencia). Contará con conectividad para recopilar y compartir información con el usuario sobre las condiciones de circulación, la infraestructura urbana y los sistemas de tránsito.

El Eagle Urban 360  también incluirá el uso de inteligencia artificial con el fin de procesar todos estos datos mediante algoritmos y de esta manera mejorar la acción de frenado y la experiencia de conducción en los vehículos, entre otros aspectos.

La misma empresa llama al recubrimiento de su neumático “piel biónica” ya que es un polímero elástico, flexible y además cuenta con una alta capacidad sensorial que adapta su rodamiento a las condiciones de circulación.

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La marca mexicana lanzará en un principio la producción de 100 unidades de sus dos modelos, el M2 y M3. Entre sus especificaciones podemos encontrar una velocidad máxima de 85Km/h,  batería de litio recargable con un tiempo de recarga estimado de 8 horas en su totalidad, una autonomía de 160km por carga, frenos delanteros y traseros de disco y una transmisión automática con tres modos de conducción: ECO, Standard y Sprint .

Zacua afirma que sus vehículos contarán con en un principio con un 40% de partes mexicanas,  y un 60% de extranjeras, aunque la empresa buscará que a finales de 2019 sean autos 100% mexicanos. El costo de lanzamiento para cualquiera de sus 2 vehículos es el mismo, 569 mil pesos.

Con la inauguración de esta planta, Zacua ha contribuido a la generación de 35 nuevos empleos y una inversión de 80 millones de pesos, a demás se planea contribuir a la disminución de emisiones CO2 en las ciudades y abrir la visión de los autos electorados en el mercado mexicano.

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Conceptos como la automatización de procesos, la robotización de las fábricas y la conectividad, han encontrado un lugar privilegiado en la industria a nivel mundial y México puede ser la excepción.

Pese la incertidumbre ocasionada por la posible desaparición del Tratado de Libre Comercio de America del Norte, la industria mexicana debe sustentar su modelo de trabajo hacia los sistemas digitales, anteponiendo la primicia de mejorar sus niveles de producción, reducir los costos y mejorar el aprovechamiento de los recursos; teniendo en la adopción de modelos 4.o, el medio más adecuado para conseguir estos objetivos.

Pero es aquí que resulta indispensable resaltar ciertos elementos que dan vida a este entorno de trabajo digital.

La adopción de sistemas tecnológicos integrales a lo largo de los procesos de producción, son la punta de lanza de esta transformación, tomando en cuenta que las posibilidades de mejorar la cadena de producción abarca desde la obtención de la materia prima hasta la entrega y comercialización del producto, pero es en el sentido propio de la fabricación que el modelo digital se complementa.

Fabrica Digital

Como parte del modelo de producción, existen diversas herramientas que han encontrado su reivindicación dentro de la matriz misma del sector; la fabrica. Es aquí donde el mayor potencial se ha derivado del uso de robots y sistemas de automatización conectados vía IoT, ya que permiten a las maquinas realizar funciones de operación con la posibilidad de conocer el status de cada uno en tiempo real, esto permite estar al tanto de cada proceso que se realiza de forma efectiva.

La estimación de que esta industria se ha posicionado, parte del elemento que indica el aumento de pedidos de robots enfocados a operaciones específicas de ensamblaje, dotados de inteligencia basada en algoritmos, los robots han mejorado de manera considerable el rendimiento mostrado por el capital humano, además agregando que los gastos y riesgos de trabajo se ven minimizados en gran medida.

Cabe mencionar que si bien el uso de maquinaria y robots no es algo nuevo, la especialización ha permitido que estos elementos hayan ampliado su zona de trabajo, pasando de trabajos “rudos” a trabajos de operación.

Otro beneficio concedido por los robots es la de compartir datos e información entre unos y otros a través de la nube, lo que supone una intercomunicación entre robots que hoy es solo incipiente. Y lo que es más relevante, robots autónomos capaces de tomar decisiones cada vez más complejas, lo que sin duda representa un riesgo potencial de empleo para el capital humano, pero la esperanza ahora radica en perfiles que puedan dedicarse a la programación, manutención y reparación de este capital tecnológico.

México, caminando hacia el futuro

Si bien, existen muchos factores que pueden limitar e incentivarla preocupación entre los protagonistas de este sector, la tendencia indica que el no hacer caso a estos nuevos modelos puede resultar sumamente perjudicial, ya que industrias como la Alemana, Japonesa y Americana, tiene una una ventaja competitiva ya demostrada, por lo que la distancia en comparación a estas es cada vez mayor.

Pero la realidad indica que es posible cualquier industria, sin importar el tamaño de la misma, pueda lograr hacer frente a cualquier otra siempre y cuando pueda adoptar esta modalidad, así como ya lo han empezado a hacer la industria del acero, la de alimentación, la química y la electrónica.

Las PyMes no deben estar exentas de este tema, desde la especialización en materia digital y tecnológica para crear lineas de negocio encaminadas a mejorar estos conceptos, hasta la de adopción como proyectos de inversión a corto plazo.

El futuro aún mantiene tintes de incertidumbre, pero el presente solo demanda una cosa para evitar el rezago; la transformación 4.0.

#InformaTI. by Intelisis

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