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]]> La primera mitad de 2018 fue una especie de pausa para los desarrollos inmobiliarios y negocios de construcción, principalmente por la incertidumbre que generó la contienda electoral.

Por fortuna, ese periodo terminó y ahora es momento de que las empresas empiecen a sortear los retos y a aprovechar las oportunidades de crecimiento que llegarán en los próximos años, principalmente por el proyecto de descentralización de las dependencias federales que impulsará en nuevo gobierno.

De acuerdo con la revista Expansión, en la Ciudad de México existen 11.5 millones de metros cuadrados de espacios para oficina construidos, de los cuales una parte importante están ocupados por las instituciones gubernamentales.

Por este motivo, los analistas consideran que esta medida puede significar un reto importante para los desarrolladores o dueños de negocios que dependen mayoritariamente de los alquileres de estas dependencias, quienes deberán ser más ágiles y generar estrategias efectivas para promover sus inmuebles.

En este escenario, la única manera de ofrecer una ventaja competitiva es a través de tecnología especializada que permita a los líderes de proyecto automatizar las actividades del día a día y dedicar más tiempo a la planeación y toma de decisiones.

Estas soluciones, también conocidas como sistemas de gestión empresarial, ayudan a los empresarios gestionar un gran número de activos inmuebles de forma simultánea y agilizar su venta o alquiler en el menor tiempo posible mediante el cruce de informes entre oferta y demanda.

Además, ayuda a optimizar procesos básicos de la operación como:

  • Administración de inmuebles
  • Gestión de contratos
  • Generación de análisis de riesgos
  • Identificación de nuevas oportunidades de negocio
  • Optimización de recursos
  • Eliminación de errores
  • Toma de decisiones

Lee: Control de contratos con un Sistema de Gestión Empresarial

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¿Cuál es el escenario para el sector de construcción?

A pesar de los retos que ya mencionamos para el área de administración, ventas y arrendamiento de los inmuebles actuales, la descentralización del gobierno traerá consigo nuevas oportunidades de negocio para el sector de construcción.

CBRE, la empresa líder a nivel mundial en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, pronostica que las empresas de desarrollo inmobiliario y construcción mantendrán los números que han conseguido hasta ahora por la edificación de espacios industriales y corporativos, así como un crecimiento sostenido en el sector comercial y de hospitalidad.

Dicho crecimiento dependerá, en gran medida, de las nuevas oportunidades de negocio que se abrirán en las ciudades a las que se trasladarán las dependencias, las cuales incluyen construcción de oficinas, viviendas, servicios públicos y equipamiento urbano.

Entre los estados que más demandarán el trabajo de desarrolladores inmobiliarios y empresas de construcción se encuentran Oaxaca, Quintana Roo, Chiapas y Tabasco. A estos le siguen ciudades como Toluca, Tijuana, León, Querétaro y Puebla, en donde el inventario de inmuebles corporativos es todavía limitado.

Por su parte, la consultora en bienes raíces y administración de inversiones JLL México, asegura que la descentralización de las dependencias gubernamentales de la Ciudad de México puede incentivar además un crecimiento en el sector inmobiliario comercial, industrial, farmacéutico y de telecomunicaciones.

En un escenario tan positivo como este, el reto principal para las constructoras es ser más ágiles que su competencia. Y esto sólo se logran con una buena planeación interna y control total del negocio en todos sus aspectos.

Actualmente, las constructoras más poderosas del mundo utilizan sistemas de gestión empresarial especializados y flexibles para poder administrarse bien, mantener un seguimiento de sus proyectos de principio a fin y, por supuesto, tomar decisiones de negocio de forma más rápida.

En el sector de construcción, estas herramientas ayudan a controlar:

  • Las compras de materiales y suministros
  • Stock y costos
  • Ventas y facturación
  • Finanzas
  • Contabilidad (procesos fiscales y facturación)
  • Activo fijo

Como podrás darte cuenta hacerse de un sistema de gestión empresarial en escenarios de retos y oportunidades –como el que viviremos con la descentralización– puede ser un buen comienzo para competir y aprovechar las oportunidades que vienen para el mercado mexicano.

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Fuentes:

Obras Web, 2018.

http://obrasweb.mx/construccion/2018/07/18/que-ciudades-estan-listas-para-recibir-a-las-dependencias-federales

http://obrasweb.mx/inmobiliario/2018/07/04/la-inversion-inmobiliaria-seguira-creciendo-con-amlo-asegura-cbre

Expansión, 2018.

https://expansion.mx/empresas/2018/07/17/la-ciudad-de-mexico-sufrira-la-descentralizacion-de-gobierno

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El sector de construcción y desarrollo inmobiliario ha tenido un importante desarrollo en México, ejemplos como los estados de: Sinaloa, Yucatán y Queretaro; son algunas referencias de esto, sin embargo la continuidad de proyectos se ha visto desacelerada entre otras cosas, por prácticas de trabajo rudimentarias y elementos económicos como la inflación, tanto de la limitada oferta, como en la variación de precios en los suministros propios del sector; por lo que impulsar el rendimiento de los materiales, recursos y tiempo, resultan de vital importancia para no frenar su crecimiento.

Si bien es cierto que estas situaciones permean y debilitan la estructura interna de las organizaciones, cabe mencionar que son eventos que se repiten en cualquier momento y lugar del orbe, por lo que sujetarse a este elemento como una condicional es negar la capacidad de una visión de negocios más amplia.

Pero ¿porque resulta tan complicado asumir un tema de transformación digital?, las respuestas pueden ser variadas, el miedo salir de la zona de confort, gastos innecesarios, cambios de cultura laboral o menospreciar el poder de la innovación, son frases comunes en esta linea; pero conocer más allá de la información habitual resulta de extrema utilidad para aceptar las recomendaciones y adaptarse a los cambios del mercado.

Si bien la Encuesta Global de Construcción 2017, “hazlo o destrúyelo», donde el 92% de los consultados cree que la tecnología y la innovación cambiarán significativamente su negocio, pero solo 5% ve a sus organizaciones como «vanguardistas» en tecnología, refleja lo imperativo de asumir un cambio “tecnológico” como una solución viable.

Existen diversas soluciones que se han implementado desde hace algunos años, el uso de base de datos Excel o SQL han permitido que las empresas tengan un control moderado de sus procesos de gestión, la realidad indica que estos ya no son suficientes para lograr mejores resultados, hoy día es necesario contemplar distintos escenarios, ver a futuro y analizar el entorno para competir, por lo que obtener información confiable y veraz, además de la trazabilidad de proyectos posiciona a las herramientas de gestión un paso adelante.

Esto no significa desechar los sistemas anteriores de forma definitiva, sino que las nuevas herramientas permiten la colaboración integral, pero de modo “inteligente” para mejorar su control y explotación.

El ERP es un sistema diseñado para enlazar la información almacenada en Excel o SQL, pero con las ventajas de administrar esta información en beneficio de la empresa, al tratarse de una herramienta de control de nivel gerencial, es decir, controla la administración desde la planificación hasta la puesta en marcha de los proyectos, con una visión en tiempo y forma de cada proceso, lo que permite un seguimiento continuo.
El 92% de los consultados cree que la tecnología y la innovación cambiarán significativamente su negocio, pero solo 5% ve a sus organizaciones como «vanguardistas» en tecnología

De esta manera se optimiza el control de elementos como: gastos, compras, proveedores, avances y demás, lo que permite cumplir con los tiempos de entrega, tener presupuestos controlados, recursos humanos eficientes y la posibilidad de realizar modificaciones al plan original en caso de ser requerido, al comunicar el estado a todas las áreas involucradas; esto supone replantear los procesos de forma casi inmediata en comparación a métodos tradicionales.

Innovación-sector-construcción

Lo resultante de esto recae en la toma de desiciones, que se refleja en la continuidad y la productividad, ya que al tener a la empresa “en la mano” se puede facilitar su desempeño,

Si bien el acoger una nueva herramienta tecnológica no es algo sencillo, como todo requiere un proceso a veces tedioso o metódico, el emparejamiento de la relación empresa-sistema bridara un beneficio tangible y por supuesto medible.

Adentrarse a innovar es el elemento diferenciador entre los competidores, puede invertir en optimizar su compañía, aprovechando lo “joven” del mercado o seguir confiando en los sistemas tradicionales, esto esperando que algún día no sea demasiado tarde.

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