Caso de éxito Grupo BPT - Intelisis Software

Situación

Antes de implementar Intelisis ERP, BPT Group enfrentaba diversos retos derivados de un crecimiento acelerado. Las operaciones se gestionaban con procesos manuales y herramientas dispersas, lo que dificultaba la planeación estratégica, la administración de recursos y el control de inventarios.

La falta de una base de control sólida generaba duplicidad de registros, sobrecarga de trabajo y poca visibilidad del flujo operativo entre las distintas marcas del grupo.

Beneficios

Desde la implementación de Intelisis ERP, BPT Group ha obtenido resultados notables:

Visibilidad total del flujo operativo de cada marca y del grupo en su conjunto.
Control centralizado de altas, bajas, inventarios y gastos en un solo sistema.
Transparencia y eficiencia en las operaciones, permitiendo pagos oportunos a proveedores.
Planeación estratégica más precisa, basada en información actualizada en tiempo real.
Escalabilidad y orden en el crecimiento del grupo, garantizando una estructura sólida para futuras expansiones.

"Recomiendo Intelisis porque conforme crecen las empresas, es indispensable contar con una herramienta que haga más ligero el trabajo, estructure el crecimiento y permita tomar decisiones con anticipación."

Eduardo Vargas Torrado

Director General de Grupo BPT

Caso de éxito - Grupo BPT

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Solución: Intelisis ERP

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